周跃敏:从体育记者到党报总编辑
www.xinwenren.com  2017-03-15 14:46:10  中国新闻出版广电报

  他注重创新重大题材报道,使党报第一主流媒体的作用得到更好发挥,实现了上级首长和普通读者的双满意。  他坚持新闻改革,组织实施了报纸的一轮轮改版,使自己所领导的报纸办报质量、版式版容连上新台阶,
  他注重创新重大题材报道,使党报“第一主流媒体”的作用得到更好发挥,实现了上级首长和普通读者的双满意。

  他坚持新闻改革,组织实施了报纸的一轮轮改版,使自己所领导的报纸办报质量、版式版容连上新台阶,发行量和广告收入双双列国内省级党报第一方阵。

 

  他从自己当初最不愿干的体育记者做起,一步步跋涉在新闻之路上,直至走上中国新闻界的最高领奖台——荣获第九届长江韬奋奖。

  这就是新华日报社总编辑周跃敏。

  在不擅长的领域干出大名堂

  对周跃敏来说,生活似乎也曾“忽悠”过自己。

  1982年,周跃敏大学毕业后被分配进新华日报社。当时尚没理清头绪的他不知道自己能干什么,甚至不知道自己想干什么,但有一点很清楚:不能让自己当体育记者。因为从小学到中学再到大学,一路走来,文化课还说的过去,就是体育成绩老是勉勉强强及格,他是既不喜欢体育更不擅长体育。

  生活有时候总是让人哭笑不得,你越不想干、越怕干的事偏偏就让你碰上。“你跟老巴跑体育吧”,周跃敏到报社科教处报到后,处长一句话就让他“哪壶不开偏提了哪壶”。还没来得及申辩,处长拍了拍他的肩膀,又说了声“好好干”就忙别的去了。理由只一条:当时周跃敏是处里最年轻的。

  又一个令周跃敏没想到的是:第一次采访就给了自己一个“下马威”。那天晚上江苏男篮在南京五台山体育馆对阵波多黎各男篮,老巴家里有事,就让他一个人去采访。领到任务,周跃敏的感觉就是头皮似乎要炸了:报社这头版版面在等着,不容有丝毫闪失,而自己对篮球一窍不通,也从没采访过任何体育赛事。情急之下,他就把其它报纸有关篮球比赛的报道找出来,稀里糊涂看完比赛,回到办公室依葫芦画瓢炮制了一条300字的消息。就是这篇让他急出一身汗、前后花了近5个小时才完成的小豆腐干式的处女作,至今他还珍藏着。

  现实逼着周跃敏去研究、去琢磨各种体育赛事、各类体育报道。这个体育记者慢慢地让周跃敏干得风生水起。四年后,已调到新创办的《扬子晚报》担任文体部副主任的周跃敏,在报道世界杯足球赛时让人确实刮目相看了一把。这一年,世界杯足球赛在墨西哥打响。当时内地还没有实况转播国外赛事这一说,更不可能出国采访。报社便派他去广州收看香港电视对世界杯的实况转播,据此发回报道。整整半个多月时间,在前后方共同努力下,《扬子晚报》世界杯专版一炮打响,发行量猛增4万份。当时,周跃敏的同学不相信他能写出如此活灵活现的报道,不认识他的读者以为他是个足球专家。至今,省内一些40岁以上的体育迷看到周跃敏的名片,还会兴奋地问:你就是那个体育记者呵?

  采访中,周跃敏不无感慨地说,要善于在不同时段给自己确定不同的目标,脚踏实地地去追、去赶、去超,这一办法很管用。借用篮球比赛的一个术语,叫“人盯人战术”。这就是:盯住同城媒体同一条口的记者,奋力追赶超,力争成为他们中间的佼佼者。这样的路径和策略比较现实又可操作。同城媒体本来就数得过来,跑一个条口的记者也不会太多。即使起步比别人迟,条件也不算太好,只要做一个有心人,咬住目标不放松,尽最大努力,下最大功夫,一个一个地追,一个一个地赶,就完全有希望有可能“一个一个地超”。

  周跃敏就是这样一步一步地去接近目标,并最终得到大家认可。当了7年体育记者,在全省报纸好新闻、全国体育好新闻、全国晚报好新闻评比中,他的作品都拿到了一等奖。后来,他又主动向领导提出调换口子的申请,退出自己已经驾轻就熟的体育圈子,进入一个并不了解更不熟悉的全新报道领域。1989年,周跃敏由《扬子晚报》文体部副主任调任第一新闻部(后更名为经济部)主任。在他的带领下,《扬子晚报》的经济报道也屡屡在全省报纸和全国晚报好新闻评比中获奖,常常成为同城媒体和圈内同行关注并研究的对象。

  推进新闻创新塑造党报品牌

  有强势而无强效,是当前各级党报面临的一个现实问题。面对网络、手机等媒体能够实时传播的竞争,报纸尤其是党报怎样主动作为,争取受众。对此,周跃敏有着自己的思考,任新华日报社总编辑后,他提出“高度、贴近、开放”的办报理念,坚持不懈地推动党报新闻改革。

  积极创新重大题材宣传。周跃敏认为,党报重大题材宣传的创新难度较大,但越是有难度,就越有挑战性,创新一旦取得突破,就具有样本意义。他组织指挥的江苏省第十一次党代会报道,被时任中共江苏省委书记的李源潮同志称赞为近年来重大会议报道中“形式最新颖、报道最深入、影响最广泛”的一次。在迎接十七大的宣传中,在他的倡议和组织下,《新华日报》与省内13家市级党报联手,同步推出“省市党报联动喜迎十七大”大型系列报道。十七大期间,胡锦涛总书记参加江苏团讨论后,他带领编委会一班人精心筹划,推出每天一期的“聚焦十七大”特刊,在省级党报中独树一帜。中宣部对《新华日报》重大题材宣传的创新给予充分肯定,仅在2007年下半年就发出三期《新闻阅评》,分别介绍“《新华日报》节能减排”的报道、“省市党报联动喜迎十七大”的报道以及“从新闻视角看十七大报告新表述”的报道。

  抓住重大突发事件的发言权。周跃敏认为应在公共突发事件中追求“首因效应”,抓“第一落点”,主动出击、及时准确报道,充分发挥党报对社会舆论的引导功能。2008年1月下旬,江苏遭遇雨雪冰冻灾害的袭击。《新华日报》紧急组织记者投入抗击雪灾的报道,及时、准确、全面地反映了江苏干部群众和驻苏部队抗灾抢险、保证交通和供应的情况。这期间,以超常方式连续四天、每天四个版,精心设置了“抗击雪灾·保畅通”“抗击雪灾·保供应”“抗击雪灾·保安全”“抗击雪灾·保稳定”专版。由于第一时间传递了权威资讯、以“高分贝”发出了主流媒体声音,受到了省委、省政府的充分肯定和社会各界的广泛好评。在汶川特大地震发生后,《新华日报》立即组织策划,第二天就推出了四个整版的抗震救灾报道,把报道重点放在军队、武警、消防官兵、社会各界和江苏干群对地震受害群众的救援上,着力反映了“一方有难,八方支援”的社会风尚和人间真情。有评论认为,报道为夺取抗震救灾和经济发展“双胜利”营造了良好舆论氛围,表现了较好的新闻策划应变能力和舆论引导能力。

  注重解读好事关百姓生计的重要政策。每逢江苏有事关老百姓切身利益的政策出台,《新华日报》讲究重大政策信息来源的独特性,抢占好消息发布的第一时间落点。2007年江苏省城镇居民基本医疗保险制度正式出台,这意味着江苏城镇职工基本医疗覆盖范围以外的1200万居民,意味着江苏将做到全省居民医疗保险的“无缝隙覆盖”,这是一个具有划时代意义的惠民政策。《新华日报》获悉后,除在头版发消息外,还在二版特邀省劳动保障厅和相关部门的专业人士对这一政策进行了详细解读和权威解释。《情系1200万城镇居民的大实事》刊出后,得到了江苏省领导的首肯和众多读者的表扬,后来江苏许多生活类报纸也跟进报道,并参照《新华日报》的办法进行了解读式报道。读者认为党报及时站在民生角度对重大政策用通俗易懂的语言、生动活泼的形式解读,信息源独特,时效性强,释疑解惑,可信可用。

  党报应当好老百姓的“出谋划策”人。2008年9月以后,苏北地区不少地市有上万名民工提前返乡。农民工返乡带来什么?他们有何打算?地方政府怎样帮助民工再择“饭碗”?效果又如何?周跃敏安排记者带着疑问对苏北劳务输出地区进行调查,针对民工返乡成“潮”问题,《新华日报》发表了《返乡农民工,不是包袱而是财富》的报道,指出当务之急,是需要政府因地制宜,出台一系列更具体更有力的扶持和激励政策,真正将农民工返乡的压力转化为新农村建设的推力。《新华日报》还对农民工就业问题进行了持续的调查与思考,相继刊发了《从“跑腿110”看农民工就业》等系列报道,将返乡农民工的培训、就业、创业作为应对金融危机的大事重点关注,体现了党报民生为大、就业为本的人文精神,是党报对科学发展观的最好诠释。

  完善内容体系建构党报新优势。周跃敏任总编辑后,提出《新华日报》不但要巩固时政新闻、财经报道、政策解读等既有的优势,还要通过增加文化的含量、强化思想的张力,让读者自觉自愿地把读党报的时间和场所从办公室、路途中,延伸进家庭。《新华日报》开设了每天一个版的“焦点新闻”和每周一个版的“讲坛”、“人文”、“网眼”三个专刊,注重以鲜活的历史、深厚的学养、灵巧的形式吸引读者。这些专版、专刊完善了报纸内容结构,提升了报纸品位,有些专刊已形成品牌效应。

  《新华日报》自2007年3月进行新一轮改版以来,努力办一张与江苏经济社会发展地位相适应的全国一流的省级党报。江苏省委和广大读者对《新华日报》的改版成果给予充分肯定,中宣部当年就发出5期“新闻阅评”对改版后的《新华日报》新闻宣传进行介绍。目前,《新华日报》的发行量和广告收入双双列全国省级党报第一方阵。

  为党报可持续发展注入时代因子

  媒体拥有持久影响力,实现可持续发展,一靠制度,二靠人才。周跃敏担任总编辑后,除了坚持长期值夜班当好第一把关人外,在对日常采编工作的指导上也付出大量心血,并和团队同仁们共同探索、建立、完善了一套行之有效的采、编、评报纸运作机制和人才培养机制。

  除出差和其他特殊事由外,周跃敏坚持每天上午11点和下午5点召集两次编委和各部门主任参加的采编工作会议,以保证编辑部的高效运转。通过流程改革,加强了对稿件的组织调度和编辑整合的力度。实行“三级策划”机制,包括采访部本部门的策划、几个部门合作策划和编委会层面的策划等。尤其是跨部门建立了虚拟策划中心,从相关采访部轮流抽调年轻骨干记者,每次5到6人,每月轮换一次。策划中心直接对总编辑和值班编委负责。策划中心每天碰头一次,策划选题,经采前会(编前会)通过后,由策划中心负责实施,相关条口和驻站记者参与或配合。实行策划成果公布制度,每周在采前会上公布各部门和策划中心上周策划的情况,并累积排名列入部主任考核。他还创立了“隐身人”书面评报(投影)、部主任轮流评报、同城媒体比较研究、兄弟省报动向研究、网上舆情分类研究、网上评报等一系列制度,在编辑部营造出研究业务的浓烈氛围,年轻的记者编辑从中受益匪浅。

  周跃敏十分重视对记者采写工作的指导和帮助,经常性地为记者出谋划策,从新闻主题、报道视角到采访方式、写作技巧,一一细心点拨。几年来,由他出题、经他指导完成的新闻稿件,有不少在省级以上好新闻评选中获奖。2007年度《新华日报》好新闻一等奖作品中,有七成是在他的指导策划下采写完成的。

  为改进党委机关报的机关化办报作风,周跃敏着力打造一支充满活力的党报采编队伍,从根本上提升党报的竞争力和影响力。自2006年6月开始,周跃敏组织在新华日报社编辑记者中进行大规模的“画像”式的工作作风调查。在此基础上,他们实行了业务练兵三年计划,即连续三年每年围绕一个主题,推出一套方案,打造一个载体,扎实有效地推进思想业务作风建设。第一年2006年,以“角色互换”为载体,组织文字记者和摄影记者角色互换、13个省辖市的驻站记者南北交流易地采访、部主任当半个月值班总编辑。第二年2007年,以建立记者基层联系点为载体,组织采写部门112名记者每人确定一个县(市、区)作为自己的联系点,全省106 个县(市、区)全覆盖。第三年2008年,组织记者分期分批赴省外国外采访,推出的“科技创新域外行”系列报道,刊发的关于韩国与以色列在科技创新经验方面的深度报道,得到了江苏省委的高度重视,省委书记梁保华专门作了批示。中宣部新闻阅评小组也给予充分肯定。

  (作者单位:解放军报社总编室)

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