腾讯携手熊猫传媒解局“智能云营销”
www.xinwenren.com  2017-11-15 11:27:59  

今年的双11,注定是不一样的。就在阿里跟京东开战的前夕,很多知名公司都把CMO撤了,换成了CGO,其中的G代表的是GROWTH。对阿里、京东这样电商巨头来说,今年的双11,必须拿下漂亮的成绩单,它关乎阿里新零售战略...
今年的双11,注定是不一样的。就在阿里跟京东开战的前夕,很多知名公司都把CMO撤了,换成了CGO,其中的G代表的是GROWTH。
 
对阿里、京东这样电商巨头来说,今年的双11,必须拿下漂亮的成绩单,它关乎阿里新零售战略、京东第四次零售革命的成败。也关系到未来的业务发展,更可能决定未来电商的格局。
 
谁都输不起。
 
所以,这个秋天,我们看到马云在各国政府间穿梭,撸起袖子要把电商盘子做得更大;刘强东在企业家圈子合纵连横,高筑墙、广积粮,确保弹药充足,鏖战双11。
 
支撑中国经济大厦的不只阿里京东这样的巨头,更多的是成百万上千万的电商、各种类型的企业。它们集合起来的体量之大与它们所受到的关注之小形成了巨大的反差。在双11购物狂欢的这个时间点,在杀红了眼的价格战里,有多少商家是在饿着肚子赚吆喝,有多少商家不得不十分无奈地加入这场战局:不进战场,是等死;进战场,是找死。
 
可以说,2017年双11热闹的背后,广大中小企业的一些致命问题已经浮现,这些问题如果不解决,它们可能过不了明年的双11:
 
1、消费升级时代,抓不住社交场景中的用户画像,用户增长乏力。
 
2、线上线下两层皮,线上流量不能更好承接,流量无法转化为销量。
 
3、大数据时代,数据却没有掌握在自己手中,更无法建立私有的生态数据库。
 
4、玩价格战,在智能化时代,无法降低成本,提高效率。
 
破局:智能营销云能让销售落地?
 
非常巧合的是,就在双11这一天,北京钓鱼台国宾馆内,腾讯隆重发布了智能营销云。这个时间点上的巧合,很可能是腾讯云认为对于广大的中小企业来说,在智能化时代,有一些营销方面的障碍很难克服。比如,要建立自己的大数据系统、智能化系统为精准营销服务,那是一笔巨大的资金、人力投入,对广大的企业来说根本不现实。
 
前段时间,在京东“双11全球好物节”上,京东宣布和腾讯再度战略合作,推出为品牌商赋能的“京腾无界零售”解决方案。显然,腾讯云对当下绝大多数企业的痛点认知非常深。在这场智能营销云发布会上,我们看到了很多代表性企业的身影:慕思、江小白、行圆汽车、奇思+、汉得信息等。
 
智能营销云在技术上给未来营销提出了一个完美的解决方案,但同时,作为“理科生”,它也面临着一个难以逾越的困难。就像前GE中国CMO李国威说的那样:“有人提出传统模式的营销是攻克山头,用炮弹进行无差别轰炸;智能营销则是对用户进行精准画像,然后在他们可能会通过的道路上埋上一个又一个的地雷。但我认为这种说法略显血腥,既然你已经对单个客户了如指掌了,就应该多一些爱,应该在他们会去的地方摆上鲜花才对,这样才够温馨,也能够让转化变得更可持续。”
 
成局:科技+内容形成完美营销闭环
 
腾讯云副总裁王祥宇也看到了智能云营销所存在的短板,因此在这次发布会上,找来了两位新媒体营销的代表企业——“江小白”和“熊猫传媒”,因为腾讯营销云的赋能,两家企业走出了自己的独特道路,都发展得很好。
 
江小白的文案相信大家都看过,作为白酒里的“网红”,江小白文案彰显了一个新现实:一个有内容产出能力的企业,它的营销势能会成几何倍数增长。
 
熊猫传媒更不遑多让,作为众多现象级内容营销背后的操盘手。熊猫传媒更是把内容商业化发挥到了极致,在中国,谈到做内容营销的公司,它绝对是数一数二的。熊猫走的路,是要助力更多公司的产品能精准地触达目标用户,还有最后一里路的问题:用什么样的内容打动消费者?用什么样的内容触发用户购买?
 
熊猫传媒和腾讯营销云的合作,使得它在大数据、AI人工智能方面走在全国内容营销公司的最前列,通过好的精准的内容为其他公司赋能。
 
可以说,熊猫传媒这样的内容公司和腾讯营销云这样的科技深度融合,科技和内容结合,就会形成一个完整的营销闭环,让企业的营销真正落地,流量转化为销量,营销更精准、高效,成本大幅度降低。正如一个使用腾讯营销云的汽车经销商所说:“今天,一个下午茶的时间成单的数量,抵我以前两周成单量。”
 
小结
 
双11总会过去,但萦绕在众多企业身上的营销难题不会过去。
 
而我们发现,越来越多的企业与腾讯营销云以及熊猫传媒这样的内容商业化公司深度合作,他们看到了智能化营销和消费升级时代人们对内容更高要求的双重需要。两个时代相互叠加,善变者发展会更迅猛,守旧者,恐怕很快被抛弃,一个选择大于努力的时代,考验着众多企业经营者的智慧。但有一点是可以肯定的,未来的战场一定是属于云上的智能营销+内容营销时代。
 
在不久后的未来,营销界的“哥德巴赫猜想”就会被攻克,CMO这个只会花钱的职位自然就没有存在的必要了——以前花钱后有没有效果很难预估跟检测,但在未来,在大数据为燃料,云计算为引擎组成的人工智能的加持下,营销就会达到“可追溯,可量化”的终极境界。也正是如此,CGO这个新名词才会在2017年应运而生。
 
面对这一趋势,申晨结合实际情况提出了自己的一些看法:“工具让猴子变成人,也能让人变成神,我就碰到不少经营公司的朋友,在面对新技术时充满了恐惧,犹豫不决,最终错失良机,很让人遗憾。我们现在都在说人工智能,但小公司是根本没机会碰AI这种东西的,就算拥有了云计算能力,大数据从哪来?在中国,拥有可引起质变的大数据量级的公司,也就那几家,其中能够涵盖几乎所有场景的,也就是腾讯。“
 
熊猫早早就开始和腾讯云的合作,从内容方面,将云营销这一神器最终实现落地。这种落地,是人性的,是温柔的,是文学和诗意的。这也是符合人工智能这个未来的预期的,以后,人们会逐渐从机械的劳动中脱离出来,从事更多的创意性行为,对于未来的人类来说,会变得更重要的就是更有创意更有价值的内容。
 
此刻在开启云营销的时候,也是所有营销的人开始思考 在未来,什么样的内容才是好的内容 的时刻,熊猫抓住了这个时间节点,和腾讯云站在了一起,相信能够一起描绘出云营销的未来蓝图。

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